L’evoluzione nella dimensione organizzativa della supply chain. Dalla gestione di un flusso alla gestione di una rete

Proposta del 1 marzo 2013
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Titolo:L’evoluzione nella dimensione organizzativa della supply chain. Dalla gestione di un flusso alla gestione di una rete
Autori:Roberta Pinna
Anno pubbl.:
Editore:FRANCO ANGELI
ISBN:9788846474766
Proposto a:BCI

Riferimenti:

Indice

Introduzione
L’accelerazione del cambiamento e l’evoluzione dei modelli di business
(La dinamica ed il mutamento in atto nei contesti di riferimento delle imprese; La complessità dei processi aziendali e il problema dell’innovazione strategica; Lo sviluppo delle relazioni non competitive per la ricerca del vantaggio competitivo; L’emergere di un nuovo paradigma organizzativo)
Dalla logistica al concetto di Supply Chain
(Il sistema logistico: aspetti introduttivi; L’evoluzione del ruolo della logistica nella gestione d’impresa; Dalla logistica al governo della Supply Chain; Supply Chain: definizione e caratteristiche; Analisi delle interdipendenze nella Supply Chain; La gestione dei rapporti di tipo up stream; La gestione dei rapporti di tipo down stream; I logistics service provider; Analisi di alcuni fattori esplicativi alla base della creazione e dello sviluppo di relazioni all’interno della Supply Chain)
Da relazioni conflittuali allo sviluppo di relazioni cooperative: le potenziali aree di collaborazione
(Principali effetti delle inefficienze del sistema logistico sulla gestione d’impresa; Da relazioni conflittuali allo sviluppo di un sistema fondato su un autentico spirito integrativo; L’esperienza dell’Efficient Consumer Response (ECR); Alcune principali aree oggetto di integrazione nella Supply Chain)
Aspetti e problemi di progettazione organizzativa della Supply Chain: dalla gestione di un flusso al governo di una rete
(Aspetti introduttivi: contenuto del progetto organizzativo; Analisi e individuazione dei processi strategici; Analisi dell’ambiente esterno e definizione del confine organizzativo; Analisi delle componenti operative ed organizzative; L’esigenza di adeguate competenze per poter operare con successo nella Supply Chain)
L’impatto delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione sulla Supply Chain
(L’impulso delle nuove tecnologie dell’informazione e della comunicazione allo sviluppo delle relazioni interorganizzative; L’esigenza di tecniche gestionali innovative; La gestione e condivisione delle informazioni; La programmazione sincronizzata; Il coordinamento elettronico dei flussi di attività; Lo sviluppo congiunto di nuovi prodotti)
Bibliografia
Elenco delle figure e delle tabelle.