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Riportando una metodologia sperimentata ed esperienze concrete, il volume mostra come sia possibile accrescere la remunerazione dei fattori di produzione e ridurre il valore medio dei materiali in transito lungo la filiera, grazie agli effetti dell’aggressiva velocizzazione dei flussi dei materiali e dell’ incremento della resa logistica.

S151365 AT studenti DOT polito DOT it

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Lucida analisi di 36 progetti recenti di architetti giovani, con piante, alzati, sezioni e dettagli. Vi sono approfondimenti che spiegano chiaramente gli accorgimenti presi in ogni progetto per raggiungere un determinato obbiettivo: di grande ispirazione. Utilissimo per tutti i corsi di progettazione architettonica.

tommaso DOT ferraris AT studenti DOT polito DOT it

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Aspetti interessati e aggiornati (edizione del 2009) applicabili alla ricerca in atto presso Politecnico di Torino

gabriele DOT marcuccio AT polito DOT it

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Il testo, tramite esempi di piccole strutture di carta, fornisce moltissimi spunti progettuali per strutture resistenti per forma, applicabili sia all’architettura che al design che all’ingegneria. é da prove con materiali semplici quali la carta che riusciamo a capire il funzionamento di strutture più complesse

riccardo DOT manitta AT studenti DOT polito DOT it

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Credo sia un testo interessante per conoscere il pensiero dell’architetto e capire come funziona la progettazione architettonica, da cosa si parte e come si arriva ad un determinato progetto, il tutto spiegato non tramite immagini ma tramite parole.

riccardo DOT manitta AT studenti DOT polito DOT it

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Valutazione e analisi applicative nei progetti di investimento

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Valutazione e analisi applicative nei progetti di investimento

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Il volume è utile per approfondire in modo propositivo le tematiche degli acquisti in un’ottica moderna di supply management.

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Il volume fornisce al management delle imprese industriali e di servizi un’ampia e approfondita illustrazione delle prassi gestionali impiegate nel governo delle supply chain di materiali diretti, indiretti e servizi, affrontando tutti i processi operativi:
• la gestione del processo di acquisto e la logica del Total Cost of Ownership;
• la gestione e l’acquisto di materiali diretti, indiretti e servizi;
• gli strumenti di ICT, il ruolo dei virtual marketplace e le criticità nell’impiego delle Electronic-Reverse Auction;
• i modelli di selezione e valutazione dei fornitori;
• le criticità e gli approcci per una corretta costruzione di un sistema di valutazione delle performance dell’ufficio acquisti.

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Premessa. – 1. Uno schema concettuale del sistema produttivo. – 2. La progettazione del prodotto tra innovazione tecnologica e processi organizzativi. – 3. La Programmazione della Produzione tra esigenze di mercato e vincoli tecnologici dei processi produttivi. – 4. Dal controllo delle scorte alla gestione dei materiali. – 5. La ricerca dell’efficienza nella determinazione della capacità produttiva. – 6. La scelta della struttura tecnologica del sistema produttivo: il trade-off tra efficienza e flessibilità. – 7. Riduzione del tempo e miglioramento della qualità come obiettivi della produzione snella. – 8. La scelta tra integrazione verticale delle attività produttive e outsourcing. – 9. Approvvigionamenti e gestione dei rapporti di fornitura.

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